Data er et perspektiv. Ikke et facit.

Assessments kan gøre mønstre tydeligere. Værdien opstår, når resultaterne bliver undersøgt i relation til den konkrete rolle, teamet og den virkelighed, de skal bruges i.

Hvornår giver det mening?

Start med situationen. Ikke værktøjet.

“Jeg vil forstå mine mønstre bedre - uden at blive reduceret til en type.”
“Vi har brug for et fælles sprog om forskelle i teamet.”
“Vi har data. Men hvordan omsætter vi dem til noget, der faktisk ændrer adfærd?”

KONTXT-princip

Assessment bliver stærkere, når fortolkningen er fælles.

Profilen beskriver ikke hele mennesket. Den giver hypoteser og perspektiver, som kvalificeres sammen med den person eller det team, der kender hverdagen.

01

Data åbner

Resultater bruges til at stille bedre spørgsmål - ikke til at lukke samtalen med en konklusion.

Se processen

02

Kontekst kvalificerer

Vi kobler resultater til konkrete roller, relationer, opgaver og situationer.

Se processen

03

Handling følger

Vi omsætter indsigt til få konkrete forsøg, som kan afprøves og justeres i praksis.

Se processen

Et typisk forløb

Fra profil til praksis.

01

Afklar formålet

Hvad ønsker I at blive klogere på eller udvikle? Formålet bestemmer, hvordan værktøjet bruges.

02

Gennemfør assessment

Den valgte profil eller datakilde giver et struktureret perspektiv på relevante mønstre.

03

Undersøg i dialog

Vi arbejder med genkendelse, undtagelser og konkrete eksempler frem for at behandle resultatet som sandhed.

04

Afprøv nyt

Indsigter omsættes til handlinger, som kan testes i den virkelige kontekst og følges op.

Anvendelser

Individuelt og i teams.

Individ

Et skarpere blik på egne mønstre.

Brug assessment til refleksion over præferencer, risici og handlemuligheder i en konkret rolle eller udviklingssituation.

Tal om individuel assessment

Team

Et fælles sprog uden bokse.

Brug profiler som afsæt for at undersøge forskelle, relationer og samarbejdsmønstre.

Tal om teamassessment

Kombineret

Data, dialog og udvikling.

Assessment kan indgå som ét element i coaching eller et bredere team- og organisationsforløb.

Se mulighederne

Næste skridt

Hvad ønsker I at blive klogere på?

Lad os starte med det, I gerne vil forstå eller udvikle - og derefter vurdere, om en assessment er det rigtige perspektiv.

Lad os tale